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江西雷迪曼機電設備總經理汪鑫:存“危”尋“機”
2020-01-18 10:24:24       來源: 暖通家
  汪鑫是江西雷迪曼機電設備有限公司的布局者,在接受ICM/《暖通空調資訊》采訪時他的言談舉止之間頗有“指點江山”的氣度。盡管公司成立于2017年,但其始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務,以此所取得的成績是江西暖通空調市場所有業內人士有目共睹的,而這也得益于汪鑫多年來在面對市場拋出的“挑戰”中不斷尋找機遇。
江西雷迪曼機電設備有限公司總經理 汪鑫
江西雷迪曼機電設備有限公司總經理 汪鑫
 
  談起2019年的江西暖通空調市場現狀及走勢時,汪鑫認為:“精裝修時代已然到來,毛坯房市場越來越小,零售市場目前看來前景并不樂觀,一些中小型經銷商、夫妻門店面臨著嚴峻的考驗。經銷商轉型不易,在未來的市場洗牌中將會淘汰掉一大批人。”在整體市場環境嚴峻的態勢下,汪鑫認為找到自己的定位很重要。“江西雷迪曼會把有限的精力投入自己擅長的板塊,集中發力,做細、做精。”汪鑫如是說。
  
  當前江西暖通市場經濟的不景氣,一方面有受精裝房政策影響,使經銷商獲客渠道受阻,生存空間越來越小;另一方面也是整個市場經濟下行的體現。多重因素影響,市場競爭日漸激烈。對此,汪鑫也早已開始布局公司未來三年的具體規劃:“由于節能環保、消費升級等原因,精裝修產業化獲得了國家的大力扶持,因此未來我們將加大與地產商的合作,完善產品供應鏈,順應精裝時代潮流;其次是要提升企業品質,可通過培訓來增強企業相關人員的專業資質,擴大對項目工程的投入,銷售額必然增加;另外,我們也將持續關注節能技術與節能產品,隨著節能減排政策的實施,后期符合這一要求的產品會占據國內主導地位。”
  
  除此之外,汪鑫認為密集的廣告宣傳可以創造機遇,是保障后期持續力的一種方式。“雖說人員有限,但是我們也在不斷推進品牌宣傳推廣力度,除了網站推廣、微信和電話營銷以及小區駐點宣傳之外,我們還在全國各大高鐵站和飛機場大量投放廣告。隨著生活節奏的加快,很多消費者對產品的了解與品牌的選擇都是在旅途中確定的,在高鐵站和機場進行廣告投放便是一個精準投放的絕佳選擇,也直接加深了南來北往旅客對品牌的辨識度和認知力。”
  
       盡管從當前暖通行業的市場情況來看似乎布滿荊棘,市場經濟不景氣、國內外品牌競爭加劇等問題使得許多企業望洋興嘆,舉步維艱,但汪鑫認為,在當前無序零散的市場的反面,就是機遇。銷售這行沒有所謂的笨方法和聰明的方法之分,面對新時代背景下暖通企業的“危”與“機”,但凡有利且不損害公司形象的方式都有嘗試的必要。作為傳統行業,只能腳踏實、一步一個腳印地在穩中求進。  
 
 

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